Que vous soyez en début, milieu ou fin de carrière, le bilan de compétences et le bilan de carrière vous permettent de vous arrêter...
L’innovation et le changement permanent vous poussent continuellement à l’action. L’agilité vous procure le sentiment d’être acteur...
Aujourd’hui, dans beaucoup d’entreprises, le coaching est encore réservé à deux catégories de collaborateurs...
Préparer le départ massif des baby-boomers et organiser la transmission de leurs compétences.
La charge mentale ou charge cognitive est « le coût de traitement d’une information, pour un individu, dans une tâche...
Une équipe performante est une équipe dont les membres se complètent et collaborent efficacement et sereinement ensemble.
Développer la connaissance de soi, identifier ses forces et axes d’amélioration, renforcer la confiance en soi, développer...
Instaurer une dynamique professionnelle positive
Stimuler la confiance mutuelle et améliorer la communication entre générations pour libérer les potentiels figés...
Préparer son passage à la retraite et anticiper sa nouvelle vie...
Préparer le départ des collaborateurs et organiser la transmission des compétences.
De la cohabitation des générations vers la collaboration intergénérationnelle pour gagner en performance et en épanouissement...
Rester performant et proche même en étant loin de son équipe
Une transformation performante est une transformation accompagnée !
Promouvoir la Santé Positive dans les Organisations !
Travailler avec vos émotions, développer votre assertivité et maîtriser les bases d'une communication consciente en présentiel et à distance
Etre à l’aise avec les outils numériques mises à disposition par l’entreprise...
Tirez profit de votre expérience en devenant le leader qui est en vous !
Créer une culture apprenante en entreprise ‘Tous transmetteurs, tous récepteurs’ tout au long de sa carrière et à tous les niveaux...
Comprendre, apprendre et s’entraîner en ‘serious game’ ! Exercer son rôle de Manager dans un environnement changeant.
Ne laissez pas vos collaborateurs seul.e.s !
Dans votre rôle de leader, vous êtes confronté.e à des processus de développement, des changements ou des situations à clarifier…
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