Formation

Formation Nouveaux Managers

Dans les organisations, il est courant que les collaborateurs doués dans un domaine soient promus à un poste de manager. Or, le management n’est pas inné et peut s’apprendre. Être bon dans un métier ne veut pas forcément dire qu’on sera bon en management. Il est de la responsabilité de l’entreprise de donner au nouveau manager toutes les clés pour réussir dans sa mission.

La formation manager apporte les clés pour adopter la bonne posture (d’autant plus lorsque l’on passe de collègue à manager) et acquérir les outils essentiels à la gestion d’une équipe. Une fois formé, le manager apprend à être manager en pratiquant, en se confrontant à la réalité de la gestion d’une équipe, en essayant, en échouant, en réapprenant, en se accompagner par un coach. Cette formation est la première étape pour tout nouveau manager.

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Objectifs
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
  • Savoir adapter son style de management à ses interlocuteurs et aux différentes situations professionnelles rencontrées
  • Intégrer la posture du manager-coach dans sa pratique
  • Fixer les objectifs, piloter et animer la performance d’équipe
  • Motiver ses collaborateurs, créer la confiance et renforcer la cohésion d’équipe
  • Savoir mener les entretiens managériaux
  • Apprendre à conduire une réunion efficace avec son équipe, en présentiel et en distanciel
  • Savoir déléguer efficacement
  • Développer les compétences de son équipe et son autonomie
  • Acquérir les clés d’une communication efficace et constructive

Quelques outils du manager : SMART, feedback, guide d’entretiens individuels, conversations cruciales, amélioration continue, PDCA, etc.

Durée & Organisation

Durée : 10 jours sous forme de 10 modules de 1 jour à répartir et cadencer selon vos besoins organisationnels.

Public : managers ou responsables d’équipes souhaitant acquérir les bases du management. Managers ou responsable d’équipes souhaitant renforcer leur pratique managériale.

Prérequis : Ouverture d’esprit, volonté de mieux se comprendre et développer de nouvelles compétences managériales.

Méthode pédagogique : Apports théoriques de base, échanges interactifs et mises en situation des stagiaires, partage d’expériences et de bonnes pratiques, co-dev, intelligence collective, exercices et jeux de rôles en sous-groupes, analyse et debriefing en plénière, formalisation du plan d’action individuel,

Méthode d’apprentissage : 20% de théorie, 70% de pratique et 10% d’échanges d’expérience

Format : Formation en présentiel et/ou distanciel et/ou hybride.

Langues : ce parcours est disponible en français, anglais et allemand.

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Qualité & Financement
Qualité des formations
ARC innovation est certifié QUALIOPI pour les formations et en cours de certification pour les Bilans de compétences.
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Financement et Tarification
L'ensemble de nos solutions sont éligibles au financement des OPCO ou via votre CPF !
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Mot du Formateur-Coach
« Ce parcours de formation est basé sur mes 20 ans d’expérience de terrain en management d'équipes interculturelles, à distance, intergénérationnelles et pluridisciplinaires, dans un environnement industriel international. J’ai créé ce parcours de formation pratique pour permettre aux managers et responsables d’équipes d’acquérir la posture et les outils managériaux afin d’être opérationnels, efficaces et confiants dans leur pratique quotidienne, et devenir le manager qu’ils auraient aimé avoir... »

Peggah AMIRI-CÉZARD

Satisfaction Globale

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