Développer sa posture de manager, identifier ses forces et ses axes d'amélioration, renforcer la confiance avec ses collaborateurs
Dans les organisations, il est courant que les collaborateurs doués dans un domaine soient promus à un poste de manager. Or, le management n’est pas inné et peut s’apprendre. Être bon dans un métier ne veut pas forcément dire qu’on sera bon en management. Il est de la responsabilité de l’entreprise de donner au nouveau manager toutes les clés pour réussir dans sa mission.
La formation manager apporte les clés pour adopter la bonne posture (d’autant plus lorsque l’on passe de collègue à manager) et acquérir les outils essentiels à la gestion d’une équipe. Une fois formé, le manager apprend à être manager en pratiquant, en se confrontant à la réalité de la gestion d’une équipe, en essayant, en échouant, en réapprenant, en se accompagner par un coach. Cette formation est la première étape pour tout nouveau manager.
Quelques outils du manager : SMART, feedback, guide d’entretiens individuels, conversations cruciales, amélioration continue, PDCA, etc.
Durée : 10 jours sous forme de 10 modules de 1 jour à répartir et cadencer selon vos besoins organisationnels.
Public : managers ou responsables d’équipes souhaitant acquérir les bases du management et/ou renforcer leur pratique managériale.
Prérequis : Ouverture d’esprit, volonté de mieux se comprendre et développer de nouvelles compétences managériales.
Méthode pédagogique : Apports théoriques de base, échanges interactifs et mises en situation des stagiaires, partage d’expériences et de bonnes pratiques, co-dev, intelligence collective, exercices et jeux de rôles en sous-groupes, analyse et debriefing en plénière, formalisation du plan d’action individuel,
Méthode d’apprentissage : 20% de théorie, 70% de pratique et 10% d’échanges d’expérience
Format : Formation en présentiel et/ou distanciel et/ou hybride.
Langues : ce parcours est disponible en français, anglais et allemand.
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