Objectifs

Gagner en efficacité et en performance pour réussir sa mission d’équipe

Coaching & Accompagnement

Une équipe performante est une équipe dont les membres se complètent et collaborent efficacement et sereinement ensemble. Le coaching d’équipe consiste en l’accompagnement par un coach d’un groupe d’individus ayant un objectif commun, dans le but d’améliorer ses résultats opérationnels mesurables. Le coach accompagne le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse le potentiel de la somme de ses membres.

Le coach d’équipe, comme dans le monde du sport, accompagne un manager et ses collaborateurs et les aide à libérer le potentiel de l’équipe. La mission du coach est de permettre à celle-ci de trouver elle-même les solutions pour répondre aux problématiques qu’elle rencontre et aux défis auxquels elle doit faire face. Il agit comme un « miroir » pour l’équipe : il lui renvoie l’image de son fonctionnement collectif et de son processus, tout en mettant en lumière les éléments ou mécanismes dont elle n’avait peut-être pas conscience et qui pouvaient faire obstacle à son bon fonctionnement.  

Notre accompagnement est une approche très pragmatique. Après un point sur les objectifs et attentes du manager et des membres de l’équipe, un programme d’accompagnement sur-mesure est développé par le coach. Les outils utilisés sont notamment l’observation de réunions de travail et points opérationnels, ainsi que l’accompagnement individuel et collectif, visant à développer les compétences, la cohésion de l’équipe et l’efficacité des processus en place. Le coach aide l’équipe à se construire un plan d’action motivant et réaliste pour atteindre son objectif.

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Objectifs
Objectifs
  • Libérer le plein potentiel de l’équipe.
  • Permettre à l’équipe de trouver elle-même les solutions pour répondre à ses problématiques et à ses défis.  
  • Optimiser les processus et les modes opératoires de l’équipe pour atteindre les objectifs.  
  • Développer l’autonomie, la responsabilité et la performance individuelle et collective au sein de l’équipe.
Durée & Organisation

Durée : 1 à 2 journées de workshop avec des meetings de suivi intermédiaires. Des coachings individuels de développement de compétences peuvent être réalisés en parallèle du travail collectif. Participation du coach aux réunions d’équipe et opérationnelles. Workshop d’Experiential Learning possible pour aider à la prise de conscience du fonctionnement de l’équipe et définir les actions à mener pour répondre aux problématiques actuelles.  

Parcours long de 9 à 12 mois. Le nombre de séances et le rythme sont adaptés au besoin de l’équipe.  

Public : équipes de direction, de managers et équipes opérationnelles d’une organisation, entreprise, association.  

Prérequis : Ouverture d’esprit et volonté de tous les membres de l’équipe et du manager d’améliorer la performance de l’équipe.   

Méthodes : entretiens individuels, Experiential Learning 'Gold of the Desert Kings', workshops collectifs en présentiel, coaching de réunions.

Mot du Formateur-Coach
Amélie PASQUET
Formatrice & Coach Certifiée
Formateur ARC innovation
Lorsqu’on vit le quotidien, il nous est parfois difficile de prendre le temps et le recul nécessaire pour identifier ce qui fonctionne bien et est une force sur laquelle s’appuyer, et identifier ce qui peut être amélioré pour être plus efficace et performant. Mon rôle est d’être votre observateur, d’être la personne « neutre » qui va vous aider à VOIR, ANALYSER, COMPRENDRE et AGIR.
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Qualité & Financement
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Financement et Tarification
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Satisfaction Globale

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