L’analyse comportementale « DISC », basée sur le modèle de William Marston, décrit le comportement d’une personne (style naturel) et la manière dont elle s’adapte à son environnement (style adapté). Elle permet de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite.  

L’analyse « Forces Motrices », issue des travaux d’Eduard Spranger et de Gordon Allport sur les valeurs et les motivations, permet à la personne de comprendre ce qui la motive à agir.  

La combinaison « DISC et Forces Motrices » permet de réaliser des évaluations comportementales sur trois niveaux : le collaborateur avec trois déclinaisons différentes (communication, leadership, vente), l’équipe (avec une analyse d’équipe), le manager (avec un 360° DISC).

Les recherches faites à propos du comportement humain montrent que les personnes qui réussissent le mieux ont en commun un bon niveau de conscience d'elles-mêmes. Elles savent rapidement à quelles conditions elles sont le plus efficaces. ​

Lorsque les résultats « DISC et ses Forces Motrices » d’une personne concordent ou se complètent, elle a de fortes chances d'être alignée. Au contraire, lorsque ses résultats ne concordent pas, elle peut vivre un conflit ou une tension interne. ​

Notre coach utilise les résultats de l’analyse pour aider la personne à surmonter ses tensions, trouver ses propres solutions pour être alignée et progresser professionnellement et personnellement.