Formation

Generations 360°®

De la cohabitation des générations vers la collaboration intergénérationnelle pour gagner en performance et en épanouissement

Dans votre entreprise cohabitent au moins 3 voire 4 générations :

les Y, dont tout le monde parle, mais que vous ne savez pas toujours bien appréhender ;
les seniors, les plus visés par votre politique d’entreprise et dont les représentants ont parfois le sentiment de se trouver stigmatisés comme des ‘futurs retraités’, et
la génération intermédiaire, que l’on ne sait généralement pas bien nommer ni décrire.

Les préjugés et stéréotypes sur l’âge et les générations nuisent au flow relationnel et bloquent le flow d’informations optimal au sein de votre entreprise, avec plusieurs conséquences : le risque d’une non-qualité des décisions, la perte de compétences, le manque de créativité et de l’innovation, la frustration, la démotivation et même l’absentéisme liés au mal-être ou à la maladie chez vos collaborateurs. Vous vous rendez compte que cela crée un énorme potentiel inexploité pour votre entreprise.

C’est décidé – il faut transformer le regard sur l’âge et ceci au niveau personnel, management et de la culture d’entreprise pour libérer les flux intergénérationnels et donc bénéficier de tous les potentiels de votre entreprise et la tirer vers le haut.

GENERATIONS 360°® est un programme modulable, stratégique et transformationnel qui s’inscrit dans votre démarche RSE, notamment dans votre politique Diversité.

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Objectifs

Au niveau personnel : Prendre conscience des stéréotypes et transformer son regard sur l’âge ; devenir tous des allié.e.s de tout âge.
Au niveau de la culture d’entreprise : Transformer les processus stratégiques et opérationnels favorisant une culture intergénérationnelle ; devenir une entreprise apprenante, attrayante pour des talents de tout âge jusqu’à la fin de carrière.
Au niveau management : Agir avec l’intelligence intergénérationnelle ! Stimuler la confiance mutuelle et améliorer les interactions entre générations pour optimiser la performance globale de l’entreprise.

Durée & Organisation

Durée : Dépend de la taille de l’entreprise et des enjeux

Public : Collaborateurs, Managers et Comité de Direction

Prérequis : Ouverture et volonté de se remettre en question

Parcours : Ensemble, nous déterminons la démarche en choisissant les modules adaptés :

Module 1 - État des lieux et co-création du projet et de la démarche
Module 2 - Diagnostic - analyser la situation initiale et définir des objectifs et des résultats visés par la démarche
Module 3 - Sensibiliser les collaborateurs pour percevoir et surmonter les stéréotypes et les préjugés liés à l'âge
Module 4 - En équipe, favoriser la collaboration intergénérationnelle et la transmission des compétences entre tous les collaborateurs comme nouvelle attitude
Module 5 - Par département concerné, faciliter des ateliers de travail RH stratégiques et opérationnels pour créer des lignes de conduite favorisant les flux intergénérationnels
Module 6 - Management intergénérationnel - Co-learning by Co-Consulting
Module 7 - Accompagner le changement vers une culture d'inclusion.
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Méthodes : Interviews & Focus groups, Conférence interactive, Ateliers en équipe, Team Coaching, Coaching individuel, Live Webinaire, Bar Camp, Mises en situation.

‍Modalités d’évaluation : auto-positionnement et auto-évaluation en début et fin de formation pour mesurer le progrès.

Format : Vous choisissez la formation entre 100% en présentiel ou en distanciel ou un parcours mixte.

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Qualité & Financement

Qualité des formations
ARC innovation est certifié QUALIOPI pour les formations et en cours de certification pour les Bilans de compétences.
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Financement et Tarification
L'ensemble de nos solutions sont éligibles au financement des OPCO ou via votre CPF !
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Mot du Formateur-Coach

“Ce n’est pas en catégorisant et en opposant les générations que les entreprises créent de l’efficacité économique. Au contraire, l’entreprise a besoin de toutes les compétences et forces vives pour assurer son futur. Non, les seniors ne sont pas dépassés, fatigués et démotivés ! Ils ont des savoir-être et expertises à transmettre. Non, les jeunes ne sont ni désengagés, ni insatisfaits, ni inconstants ! Ils apportent avec énergie une culture du neuf. Non, les quadras ne sont pas stressés et résignés ! Ils assurent les liens et la stabilité dans un changement perpétuel. Le désir de contribuer, se réaliser, créer du sens et avancer ensemble restent des valeurs universelles. Il est de votre responsabilité sociale de créer une culture d’entreprise qui favorise l’intelligence intergénérationnelle pour libérer le potentiel figé. Nous, formatrices et coachs professionnelles sommes à vos côtés pour vous accompagner dans cette transformation stratégique et opérationnelle. “ PETRA

Petra BLESCHKE

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