Être entrepreneur ou gérant d’un TPE, cela ne manque pas de challenges ! On est généralement seul face à soi-même et il est souvent difficile de savoir quand prendre les bonnes initiatives ou comment faire émerger les idées. Le contexte de crise économique et la transformation numérique n’ont pas arrangé les choses. Si certaines personnes sont “nées” avec ces atouts, nous avons tous le potentiel de réveiller le leader qui sommeille en nous !
Avoir les bonnes compétences et le bon état d’esprit est nécessaire pour réussir : une connaissance approfondie de soi-même, une prise de décision agile, de la remise en question, le courage d’oser, l’écoute, la communication, ... Soit toutes les qualités d’un véritable leader.
Notre plan d’action vous propose d’identifier votre style de leadership et vos motivations intrinsèques ainsi que de développer les postures et compétences qui vous permettront de booster votre business sur le long terme.
Les styles d’un leader en action : définition, rôle, responsabilité, posture, outils d’action
Les attitudes clés mises en pratique :
Mon identité de leader dans les situations professionnelles :
Entrepreneurs, auto-entrepreneurs, indépendants et patrons de TPE.
Ouverture d’esprit, volonté de se mettre en question et développer sa propre identité en face des personnalités.
Apports théoriques de base, échanges interactifs et mises en situation des stagiaires, partage d’expériences et de bonnes pratiques, exercices et jeux de rôles en sous-groupes, analyse et debriefing en plénière, formalisation du plan d’action individuel.
20% de théorie, 70% de pratique et 10% d’échanges d’expérience.
Formation en présentiel de 1 jour (9h-17h) avec un groupe de 6 à 10 personnes environ. Afin de garantir la session il est nécessaire d'avoir 6 participants.
“Cette formation courte et pratique permet aux auto-entrepreneurs et patrons de TPE d’acquérir les bonnes postures et outils pour être rapidement opérationnels, plus confiants et plus impactant auprès de leurs clients.
La première partie est centrée sur le développement de soi et la seconde est plus concrète et pratique, basée sur votre identité de leader en action.
A la fin de la journée, les participants seront à même de reconnaître leurs points forts et points faibles pour mettre en place les stratégies qui leur ressemblent.
En tant que leader et coach depuis plus de 30 ans dans un environnement industriel et technique international, nous avons les clés pour vous transmettre nos connaissances.”
Axel BLESCHKE et Pascal PAPILLON
