Parcours

Transition Retraite Sereine

Préparer le départ des collaborateurs et organiser la transmission des compétences. 

Le départ massif à la retraite des baby-boomers est un enjeu majeur pour les entreprises qui se retrouvent face à 2 problématiques : la gestion du turnover du personnel et la transmission des compétences. Il s'agit d'un enjeu capital pour assurer la continuité opérationnelle de l'entreprise.  

Pour une transition fluide, une transmission et une réception efficaces, il est primordial d’anticiper et de bien préparer cette étape. Ce parcours propose une approche gagnante tripartite qui prend en compte l’entreprise, les collaborateurs qui partent et les collaborateurs qui restent. Le programme vise à générer un bénéfice sur les trois niveaux

Transition Retraite Sereine est un programme modulable, stratégique et transformationnel, qui s’inscrit dans votre politique RH et votre démarche RSE.

Objectifs

  • Garder les collaborateurs futurs retraités engagés et motivés jusqu’à la fin de carrière ; assurer une transition sereine vers la retraite ; 
  • Co-créer les solutions pour l’après ; préparer et organiser la transmission de l’expérience et des connaissances accumulées par les collaborateurs futurs retraités qui partent ; l’assimilation des connaissances par les collaborateurs qui restent 
  • Favoriser la collaboration intergénérationnelle, la transmission et la réception des compétences entre tous les collaborateurs comme nouvelle attitude ;

Durée & Organisation

Durée : Dépend de la taille de l’entreprise et des enjeux  

Public : Collaborateurs, Managers  et  HRBP  

Prérequis: Ouverture et volonté de se remettre en question

Parcours : Ensemble, nous déterminons la démarche en choisissant les modules adaptés. 

  • Module 1 - Préparer son passage à la retraite et anticiper sa nouvelle vie. 
  • Module 2 - Planifier la transition des responsabilités et réaliser la transmission des compétences dans l’équipe. 
  • Module 3 - Se préparer à prendre la relève et développer ses compétences pour réussir sa nouvelle mission par un accompagnement individuel. 
  • Module 4 - Créer une culture apprenante en entreprise ‘Tous transmetteurs, tous receveurs’ tout au long de sa carrière et à tous les niveaux. 

Méthodes : Ateliers en équipe, Réflexions individuelles, Partage d’expérience, Team Coaching, Coaching individuel. 

Vous choisissez la formation entre 100% en présentiel ou en distanciel ou un parcours mixte.

Disponible en
Présentiel
Virtuel
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Qualité des formations
ARC innovation est certifié QUALIOPI et enregistré sur Datadock.
En Savoir +
Financement
Les solutions proposées par ARC innovation sont éligibles au financement des OPCO.
En Savoir +
Peggah Amiri-Cézard
“Le départ en retraite des collaborateurs est un enjeu stratégique pour les entreprises, souvent mis de côté ou minimisé au profit d’autres priorités. Or, bien anticiper et préparer cette transition, en impliquant tous les acteurs concernés, garantit à l’entreprise un engagement renforcé des salarié.e.s partant à la retraite. En se sentant reconnu.e.s et valorisé.e.s, ceux-ci transmettent à leurs successeurs leur expérience, leur connaissance de l’histoire de l’entreprise et de ses rouages, ses clients, ses processus. Ils partagent avec plaisir leurs savoir-faire techniques ainsi que les compétences humaines avec les générations suivantes, qui seront prêtes à prendre la relève. Ensemble ils s’impliquent pleinement dans la simplification, l’automatisation et l’élimination des tâches obsolètes et contribuent ainsi à la continuité opérationnelle des activités.” PEGGAH
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