Préparer le départ des collaborateurs et organiser la transmission des compétences.
Le départ massif à la retraite des baby-boomers est un enjeu majeur pour les entreprises qui se retrouvent face à 2 problématiques : la gestion du turnover du personnel et la transmission des compétences. Il s'agit d'un enjeu capital pour assurer la continuité opérationnelle de l'entreprise.
Pour une transition fluide, une transmission et une réception efficaces, il est primordial d’anticiper et de bien préparer cette étape. Ce parcours propose une approche gagnante tripartite qui prend en compte l’entreprise, les collaborateurs qui partent et les collaborateurs qui restent. Le programme vise à générer un bénéfice sur les trois niveaux.
Transition Retraite Sereine est un programme modulable, stratégique et transformationnel, qui s’inscrit dans votre politique RH et votre démarche RSE.
Durée : Dépend de la taille de l’entreprise et des enjeux
Public : Collaborateurs, Managers et HRBP
Prérequis : Ouverture et volonté de se remettre en question
Parcours : Ensemble, nous déterminons la démarche en choisissant les modules adaptés.
Méthodes : Ateliers en équipe, Réflexions individuelles, Partage d’expérience, Team Coaching, Coaching individuel.
Vous choisissez la formation entre 100% en présentiel ou en distanciel ou un parcours mixte.
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