• Se positionner et être présent  
  
• Changer de perspectives, prendre de la hauteur  
  
• Se poser, s’écouter et se re-mettre en question  
  
• Se transformer, inspirer et accompagner les autres  
  
• Développer sa créativité et sa force d’innovation    
  
• Se ressourcer et trouver son équilibre en stabilisant les situations difficiles ; 
  
• Connaître ses modèles de réussite en s’inspirant de grands leaders  
  
• Créer des synergies de ressources pour inventer le futur, innover

Durée : 8 modules de 1,5j à 2j, soit entre 12 et 16 jours (84h à 112h) 

Public : de 25 à 65 ans, pour des managers souhaitant évoluer, s’initier ou se perfectionner 

Pour les leaders qui souhaitent faire une différence et rester efficaces  

Pour des apprenants insatiables en quête de « Renouvellement Personnel » avec le besoin urgent de s'engager à continuer à apprendre et à croître.  

Nous travaillons avec un groupe jusqu’au 16 personnes. 

Prérequis : Ouverture et volonté de se remettre en question pour se développer

Méthode : Elle s’intéresse au qui (qui suis-je) versus le quoi ? Elle s’intéresse à l’être versus le faire (leader versus manager) ! 

Selon les principes de la Théorie U, nous concevons les bonnes pratiques de transformation et de leadership comme un « flow » permanent selon 3 grandes étapes 

1. la prise d’information tous azimuts dans l’environnement interne et externe 
   
2. le développement d’une présence à soi-même, tête en alerte, cœur ouvert et centré dans son corps pour oser lâcher-prise et laisser-venir 
   
3. la mise en action selon les processus d’innovation et aussi d’amélioration

Il s’agit d’un parcours en présentiel. Nous pouvons aussi créer ensemble un parcours mixte.