Workshop

ChangeConneXion®

Une transformation performante est une transformation accompagnée ! 

 Dans votre entreprise, organisation ou service, vous êtes dans une position et un rôle de leader et la prise d'initiative ne vous fait pas peur. Les changements s’installent et un avenir dynamique, agile et demandeur se cristallise.  

Votre mission, en tant que manager, est d’accompagner vos collaborateurs au quotidien mais vous êtes confronté à des résistances face au changement. Échanger et partager vos expériences avec d'autres leaders dans les mêmes situations que vous, vous font avancer. Comment vous positionner et vous développer pour être efficace dans vos rôles de leader et coach, quels outils sont performants dans la conduite de changement, quelles attitudes adoptées pour apprendre et débloquer des situations critiques.   

Objectifs

  • Passer du manager "responsable hiérarchique" au manager-coach-facilitateur du changement  
  • Gérer les émotions, écouter, reformuler, accompagner pour faire éclore et aboutir les meilleures idées  
  • Ancrer la pratique réflexive chez les managers et les collaborateurs  
  • Développer les nouvelles attitudes chez les collaborateurs  
  • Provoquer et encourager la curiosité et permettre à chacun d'exprimer et de booster son plein potentiel

Durée & Organisation

Un exemple réalisé sur mesure dans une organisation internationale : 

Durée : 10 à 15 jours en intra-entreprise, plusieurs groupes de 10 participants 

Public : de 30 à 65 ans, pour les directeurs, managers, chefs de projet confirmés et cadres avec fort potentiel 

Prérequis: Ouverture et volonté de se remettre en question 

Parcours : Ensemble, nous déterminons la démarche en choisissant les modules adaptés.   

  • Module 1 - PLAN : 3 jours d’Eco-diagnostic® dans l’organisation 
  • Module 2 - DO : 4 jours de formation en présentiel et 3h en webinaires 
  • Module 3 - CHECK : 6 jours d'accompagnement sur le terrain 
  • Module 4 - ACT : 2 jours de standardisation 

Méthodes : Questionnement systémique, Écoute transformationnelle, Jeux d'entraînement, Outils : Feedback et Feedforward - Supposition et Provocation constructive - Coaching sur le terrain - Co-consulting 

 Vous choisissez la formation entre 100% en présentiel ou un parcours mixte. 

Disponible en
Présentiel
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.
Qualité des formations
ARC innovation est certifié QUALIOPI et enregistré sur Datadock.
En Savoir +
Financement
Nos solutions sont éligibles au financement des OPCO ou via votre CPF !
En Savoir +
Axel Bleschke
“Ce parcours est d'actualité - les entreprises bougent et il y a des transformations organisationnelle s et culturelles en cours. Les attitudes et compétences managériales classiques ne sont plus adaptées à la dynamique des marchés et des organisations - notamment le contexte intergénérationnel et le travail virtuel à distance en mode de télétravail, demandent des transformations de la culture d'entreprise ainsi que des individus concernés. Je suis un ‘change agent’ qui a accompagné une vingtaine des organisations internationales dans les derniers 10 ans.” AXEL 

Nos participants ont dit

8.3
/10
Interactivité
9.2
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Satisfaction Client
9.4
/10
Qualité Formateurs
844
Participants
Last Updated 01/02/2021
*Application méthode NPS®