Manager à distance !

omment rester performant et proche même en étant loin de son équipe ?

Avec ce nouveau contexte de (re)confinement, il devient essentiel de maîtriser les clés d’un management à distance efficace. Mais avec des collaborateurs en télétravail et une équipe dispersée et à distance, nous perdons beaucoup de nos repères et devons créer de nouvelles habitudes.

En tant que manager, vous vous posez certainement ces questions :

• Comment garder le lien avec mon équipe sans être envahissant ?
• Comment adapter mon style de management aux différents collaborateurs (d’âges et de cultures différentes) ?
• Comment suivre l’activité et la performance individuelle et collective ?
• Comment savoir si mon équipe travaille vraiment tout en faisant preuve de confiance ?

• Comment remplir les objectifs que ma direction attend de moi sans transférer la pression sur mon équipe ?
• Comment organiser ma journée et ma semaine ?  

Rassurez-vous, c’est tout à fait naturel et humain. Et nous sommes là pour vous accompagner dans cette période et vous aider à la vivre sereinement tout en atteignant vos objectifs.  

En tant que Dirigeant.e.s, vous pouvez aider vos managers à faire face à ce nouveau défi et à gérer l’opérationnel de manière efficace et performante en leur proposant un programme d’accompagnement adapté.

Découvrez notre programme de formation en groupe et coaching individuel « Manager moderne et digital » et développer vos compétences humaines et techniques vous permettant de :

• Créer un planning quotidien et hebdomadaire standard spécial « manager à distance »
• Maintenir le lien individuel avec chacun de vos collaborateurs et maintenir le lien avec l’équipe
• Adapter son style de management aux besoins de chaque collaborateur
• Suivre la performance individuelle et collective

• Utiliser efficacement les outils de collaboration virtuelle

« Durant 15 ans j’ai eu la chance de manager des équipes pluridisciplinaires, intergénérationnelles, interculturelles et à distance basées dans 3 pays différents. Aujourd’hui j’accompagne les managers dans leur prise de fonction et leurs nouveaux défis. Je les aide à acquérir les bons réflexes, se sentir à l’aise dans leur fonction et atteindre leurs objectifs ».  

Peggah AMIRI-CEZARD, coach professionnelle.

NB : Ce programme fait partie de notre offre de formation et coaching digitale. Lien ici.